Лебедка лифтовая. 126. назначение лебедки лифта и основные требования к ней

Лифтовая лебедка — Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2

Лифтовая лебедка

Редукторы лифтовых лебедок выполняют с цилиндрическими и глобоидными червяками, с верхним и нижним расположением червяка относительно червячного колеса. Глобоидные червячные передачи компактны, но чувствительны к неточностям сборки.

Большинство лифтовых лебедок, находящихся в эксплуатации, снабжены тормозными устройствами с длин-ноходовыми ( типа КМТД-102) или короткоходовыми ( типа МП-201) электромагнитами.

В лифтовых лебедках довольно широкое применение находят червячные передачи с глобоидными червяками. Благодаря особенностям глобоидного зацепления эти передачи имеют меньшие габариты по сравнению с передачами с цилиндрическими червяками той же мощности.

В лифтовых лебедках широко применяют двухколодочные тормоза. Тормозные колодки крепятся к рычагам шарнирно. Колодки имеют накладки, изготовленные из фрикционного материала, обладающего высокой износостойкостью. Накладки приклепывают к колодкам латунными, алюминиевыми или медными заклепками. На работу тормоза влияет величина расхождения колодок, которые обхватывают шкив с двух сторон. Величина расхождения должна быть одинаковой и находиться в пределах от 0 4 до 1 мм, в зависимости от диаметра тормозного шкива. Привод тормоза электромагнитный, работающий от постоянного или переменного тока. На пассажирских лифтах применяются тормозные устройства с короткоходовым электромагнитом МП-201.

В лифтовых лебедках применяют два способа горизонтального расположения червяка — верхнее расположение, когда он находится над червячным колесом, и нижнее расположение, когда червяк установлен под червячным колесом.

В лифтовых лебедках применяют два способа горизонтального расположения червяка — верхнее, когда он находится над червячным колесом, и нижнее, когда червяк установлен под червячным колесом. При верхнем расположении червяка недостаточно смазываются поверхности трения червячной пары, особенно в период пуска механизма после продолжительного перерыва в работе, когда все масло стекло и происходит практически сухое трение. Это вызывает повышенное изнашивание трущихся поверхностей и снижение коэффициента полезного действия.

Как располагаются лифтовые лебедки относительно шахты.

Червячные редукторы лифтовых лебедок выполняются как с верхним, так и нижним расположением червяка относительно червячного колеса.

Составными частями лифтовой лебедки являются канатоведу-щий орган ( шкив или барабан), электродвигатель, тормоз и редуктор, посредством которого вращение электродвигателя передается канатоведущему органу. Все части лебедки компонуются на общей металлической плите, и только в отдельных случаях одна из опор вала канатоведущего органа, чаще всего барабана, ставится отдельно на фундаменте или балках.

На шкивах лифтовых лебедок применяют ручьи следующих профилей.

Поэтому тормоза в лифтовых лебедках устанавливают на первом валу механизма. В механизмах без редуктора имеется только один вал, поэтому на нем и устанавливают тормоз.

Поэтому тормоза в лифтовых лебедках устанавливают на первом валу механизма. В механизме без редуктора есть только один вал, поэтому на нем и устанавливают тормоз.

По конструкции канатоведущих органов лифтовые лебедки делятся на барабанные и с канатоведущим шкивом. Все лебедки, изготовленные отечественными лифтостроительными заводами и применяемые на пассажирских, больничных и грузовых лифтах со скоростью движения кабины до 1 4 м / с, состоят из редуктора, канатоведущего шкива, асинхронного короткозамкнутого электродвигателя, тормозного устройства, рамы, амортизатора.

Страницы: 1 2 3 4

Методы оценки компетенций сотрудника

Анализ профессиональных навыков, опыты и знаний сотрудников должен проводиться в широком формате, используемые в оценке способы и приемы могут объединяться. Для того чтобы определить уровень профессионализма, в некоторых случаях применяется метод тестирования, соответствующий компетенциям, требуемым в конкретной сфере деятельности.

Личностные качества можно выявить при собеседовании или интервью, а ещё в процессе выполнения определенных задач. Тестирование и анкетный опрос используют для оценки конкретных характеристик, но для анализа полученных данных необходима специальная подготовка. В ходе оценки компетенций сотрудника методом тестирования могут учитываться латентный потенциал специалиста. Рассмотрим методы проведения такого анализа, применяющиеся чаще всего.

Только до 14.11

Как за 3 часа разбираться в IT лучше, чем 90% новичков и выйти надоход в 200 000 ₽?

Приглашаем вас на бесплатный онлайн-интенсив «Путь в IT»! За несколько часов эксперты
GeekBrains разберутся, как устроена сфера информационных технологий, как в нее попасть и
развиваться.

Интенсив «Путь в IT» поможет:

За 3 часа разбираться в IT лучше, чем 90% новичков.
Понять, что действительно ждет IT-индустрию в ближайшие 10 лет.
Узнать как по шагам c нуля выйти на доход в 200 000 ₽ в IT.

При регистрации вы получите в подарок:

«Колесо компетенций»

Тест, в котором вы оцениваете свои качества и узнаете, какая профессия в IT подходит именно вам

«Критические ошибки, которые могут разрушить карьеру»

Собрали 7 типичных ошибок, четвертую должен знать каждый!

Тест «Есть ли у вас синдром самозванца?»

Мини-тест из 11 вопросов поможет вам увидеть своего внутреннего критика

Хотите сделать первый шаг и погрузиться в мир информационных технологий? Регистрируйтесь и
смотрите интенсив:

Только до 14 ноября

Получить подборку бесплатно
pdf 4,8mb
doc 688kb

Осталось 17 мест

Тестирование

Это основной метод оценки компетенций сотрудников, включающий тесты на профессиональную компетентность, индивидуальные особенности, стрессоустойчивость, статус в коллективе, возможности дальнейшего роста и желание развиваться дальше. Ключевая задача тестирования и его содержание определяются специалистами, которые будут его проводить.

Методы оценки компетенций сотрудника

Интервью

Очень часто применяется в качестве вспомогательных методов для уточнения компетенций или для выявления скрытых способностей. Ключевым способом профессиональной оценки специалистов интервью выступает в редких случаях, так как отличается высокой субъективностью.

Вопросы подбирают заранее согласно с исследуемыми показателями. Чаще всего используются поведенческие компоненты, когда проводится оценка реакции сотрудника в особых ситуациях, имеющих особое значение для работы предприятия.

Аттестация

Систематическая аттестация дает возможность проводить оценку компетенций сотрудника на регулярной основе. Подобный метод определяет профессиональную квалификацию работников, результаты труда, удачные проекты, уровень знаний работника. Как правило, аттестация касается исключительно профессиональных навыков, но иногда в процессе выявляются и характеристики личности, которые могут пригодиться в профессиональной деятельности.

По законодательству, организация имеет полное право проверять знания всех специалистов, исключая беременных сотрудниц, руководителей высшего ранга и тех, кто трудится в компании менее года. Такие проверки можно проводить каждый год, а иногда и чаще – раз в шесть месяцев. Сотрудников, не прошедших аттестацию, организация может устранить от работы.

Деловые игры

Это метод системной оценки компетенций сотрудников, который предполагает использование игровой формы, является одним из наиболее сложных. Тем не менее, он отличается высокой эффективностью. В процессе деловых игр все сотрудники могут оцениваться вместе, учитываются их индивидуальные особенности и поведение в командной работе.

В таких играх довольно просто выявить лидера в коллективе, проследить возможное поведение в сложных ситуациях и получить подробное представление о потенциальном кандидате. Предпочтение деловым играм, как методу оценки, потребует вложения значительных сил. Такие методики требуют много времени на подготовку и дальнейшую оценку результатов.

Есть специализированные фирмы по организации деловых игр для сотрудников. В этом случае нужно будет выложить определенную сумму за работу таких специалистов, но зато вы будете уверены в результате, а главное, сохраните свои ресурсы для принятия решений и оценку всей полученной информации.

Конструкция тормозной системы показана на рисунке ниже.

1 – пружина2 – гайка3 – стержень4 – электромагнит5 – диск 6 –рычаг7 –тормозной шкив 8 – гайка9 – регулировочный винт 10 – тормозная накладка

Процедура настройки тормозной системы включает в
себя:

регулировку силы сжатия пружин тормоза;
регулировку воздушного зазора электромагнита тормоза.

Регулировка силы сжатия пружин (1) тормоза
производится следующим образом:

ослабить (отвернуть) гайки (2) стопорения регулировочного стержня (3);
поворачивая стержень (3) вправо или влево обеспечить длину (А) пружин (1) от 48 до 52 мм (заводская настройка 50 мм) — для лебедок SGR10, 11, от 70 до 75 мм (заводская настройка 70 мм)- для лебедок SGR16, 22, 26, 31, 36;
завернуть гайки (2), не допуская осевого перемещения стержня (3).

Регулировку воздушного зазора электромагнита тормоза производится следующим образом:

ослабить контровочные гайки (8) на винтах (9) регулировки зазоров между электромагнитом (4) и дисками (5) на рычагах (6) с тормозными накладками (10);
поворачивая винты (9) достичь требуемого воздушного зазора (S) от 0,3 до 0,5 мм между диском (5) и электромагнитом (4);
завернуть гайки (8) фиксируя положение винтов (9).

Как связаны профстандарты и оценка квалификации?

Оценка квалификации работников проводится на соответствие профессиональным стандартам, а значит, прежде чем начинать такую оценку, профстандарты в учреждении должны быть внедрены. Впрочем, применяя некоторые стандарты, учреждение все же не должно направлять соответствующих специалистов в ЦОК.

Как следует из положений ч. 3 ст. 1 Закона № 238-ФЗ, квалификация должна подтверждаться в другом порядке, нежели путем профессионального экзамена в ЦОК, если в ТК РФ определены особенности регулирования труда той или иной категории работников (в том числе связанные с вредными и (или) опасными условиями труда). В частности, в Трудовом кодексе упоминаются следующие категории специалистов, которые входят в штат многих государственных и муниципальных учреждений:

педагогические работники (гл. 52 ТК РФ);
научные работники, руководители научных организаций, их заместители (гл. 52.1 ТК РФ);
спортсмены и тренеры (гл. 54.1 ТК РФ);
медицинские работники (ст. 350 ТК РФ);
творческие работники средств массовой информации, театров, концертных и других театрально-зрелищных организаций (ст. 351 ТК РФ).

Компетенции этих работников должны проверяться на основании иных федеральных законов и нормативных правовых актов РФ. Например:

для педагогических работников актуальны Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», приказы Минобрнауки РФ от 07.04.2014 № 276 и от 30.03.2015 № 293;
для медицинских работников – Федеральный закон от 21.11.2011 № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации», Приказ Минздрава РФ от 23.04.2013 № 240н;
для тренеров – Федеральный закон от 04.12.2007 № 329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» (порядок присвоения квалификационных категорий тренеров и квалификационные требования к их присвоению пока не утверждены – есть только проект приказа Минспорта).

Иными словами, в отношении многих работников, занятых в основной деятельности учреждений, нужно проводить существующие оценочные процедуры. Направлять этих специалистов в ЦОК не надо.

В большинстве случаев связь между профстандартами и оценкой квалификации будет такой. Основной персонал, который занят в профильной деятельности учреждения и в отношении которого введены обязательные для применения профстандарты, должен подтверждать свою квалификацию в специально установленном порядке. А административно-управленческий и вспомогательный персонал, в отношении которого действуют «рекомендательные» профстандарты, может проходить процедуру независимой оценки квалификации.

Техническое устройство лифтов

Наверняка каждый из нас заходя в лифт задавался вопросом что же там внутри лифтовой шахты. Принципиально конструкция лифта стоит на трех основных китах: кабина, электрическая лебедка и противовес, которые в свою очередь соединены между собой тросом.

Противовес необходим для снятия нагрузки на двигатель. Масса противовеса рассчитывается как сумма массы лифта и половина его максимальной нагрузки. Электрический двигатель расположен в большинстве случаев в верхней части лифтовой шахты в специальном помещении, отделенным от шахты плитой перекрытия.

Самый распространенный тип канала — стальной переплетенный трос со вставкой в середину веревки из пеньки или синтетики. Казалось, зачем внутри витого стального троса еще и веревка которая может усилить тяговую нагрузку на незначительную величину?

Так вот эти самые веревки служат антикоррозионным средством! Их пропитывают маслом. Таким образом стальной трос обволакивается масляной пленкой и не ржавеет.

Сегодня технология полимерного производства не стоит на месте и такая компания как Schindler представила для лифтовых компаний полностью полимерный трос.

Огромный плюс таких ремней, что они не требует постоянной смазки и обладает бесшумной работой. Стоит сказать, что ведущими производителем лифтов OTIS уже долгое время применяются приводные ремни с внутренней армировкой, подобные ремням ГРМ в авто.

Поскольку сегодня мы рассматриваем принципиальную систему безопасности лифтов, то мы не будем заострять свое внимание на механизмах, обеспечивающих движение лифта, а остановимся на системе, которая не позволит упасть лифту во время обрыва троса

Что делать с результатами оценки?

По замыслу законодателей, полученное свидетельство о квалификации даст работнику дополнительное преимущество на рынке труда и у конкретного работодателя: последний может планировать профессиональную карьеру такого специалиста, включать его в кадровый резерв, организовывать обучение. В свою очередь, полученное работником заключение, подтверждающее факт неудовлетворительного прохождения экзамена, подскажет работодателю, в каких знаниях и умениях нуждается работник (Информация Минтруда РФ от 21.04.2017). Отметим, что работодатель не вправе расторгнуть трудовой договор с работником в связи с тем, что он не получил свидетельство о квалификации.

Срок действия свидетельства устанавливается советом по профессиональным квалификациям в зависимости от темпов развития конкретного вида профессиональной деятельности (обновления применяемых в нем технологий, знаний и умений). Все сроки указаны на сайте nok-nark.ru. В частности, по квалификации «Руководитель физкультурно-спортивной организации, объединения» свидетельство будет действовать 4 года, по квалификации «Бухгалтер организации государственного сектора» – 3 года, а по квалификации «Экскурсовод» – 5 лет. Затем уровень компетенций потребуется подтверждать снова.

Особенности конструкции лифтовых лебедок

Лифтовые лебедки серьезных отличий не имеют и сконструированы во многом похожими на стандартные электрореверсные лебедки промышленных машин производственного назначения.Типовая конструкция включает в себя:

üЛифтовой редуктор

üЭлектродвигатель

üТормозное устройство лифта

üШкив канатоведущий (КВШ)

Однако, необходимо отметить, что каждая конкретная реализация данного механизма может отличаться определенными особенностями узлов и комплектующих в зависимости от назначения и специфики применения конкретного лифтового оборудования.Лифтовая лебедка, как и любая другая, должна в полной мере обеспечивать надежность, безопасность, бесшумность, эффективность торможения, точность остановки кабины, предельно допустимое ускорение.Кроме прочего, лебедка должна иметь минимальную массу и габариты, что позволит обеспечить снижение трудоемкости при техническом обслуживании и ремонтных работах.

Лифтовые лебедки классифицируются по следующим типам:

1.По типу редуктора: с глобоидными и цилиндрическими , либо планетарными и волновыми передачами;
2.По типу канатоведущего механизма: с канатоведущими шкивами и барабанные;
3.По наличию системы точной остановки: с ее наличием или ее отсутствием;
4.По виду связи электродвигателя с канатоведущим элементом: безредукторные или редукторные;

Лебёдки Torin Drive

Корпорация Torin Drive предлагает полную линейку высокопроизводительных лебёдок, включая лебёдки беззубчатой передачи MRL PM.

Безредукторные лебёдки с постоянным магнитом (PM) обеспечивают большие преимущества для конечных пользователей, такие как – современный, компактный дизайн; лёгкая и быстрая установка; высокая эффективность, экономичный режим работы; плавность; бесшумность хода; низкое трение; отсутствие необходимости в обслуживании (т.к. нет щеток, как в случае с асинхронным двигателем).

Диапазон лебёдок Torin Drive может покрыть все требования, предъявляемые различными типами установок: от небольшого низкоскоростного лифта, до лифта с высокой грузоподъёмностью. Возможны различные варианты применения.

Редукторная лебёдка с асинхронным двигателем: серия YJ

Современный дизайн, надежность и точность хода лебёдок перекрывают диапазон обычных нагрузок от 2 500 кг до 12 500 кг. Возможны различные комбинации, широкий диапазон использования.

Редукторная лебёдка с синхронным двигателем: серия PMG

Замена асинхронного двигателя на синхронный двигатель с постоянным магнитом, может принести дополнительные выгоды в части потребления и экономии электроэнергии, тепла, увеличивая, тем самым, точность и комфорт поездки.

Как подтверждается квалификация?

Как указано в ст. 4 Закона № 238-ФЗ, компетенция работника оценивается в форме профессионального экзамена – его проводит ЦОК (правила определены Постановлением Правительства РФ от 16.11.2016 № 1204 (далее – Правила № 1204)). Если работника направляет работодатель, расходы по оценке квалификации ложатся на него: учреждению нужно заключить с ЦОК договор о возмездном оказании услуг и оплатить эти услуги (п. 5, 6 Правил № 1204).

Затем начинает действовать работник. Он подает в ЦОК письменное заявление (форма утверждена Приказом Минтруда РФ от 02.12.2016 № 706н и размещена на сайте nok-nark.ru), копию паспорта или иного документа, удостоверяющего личность, а также другие документы, необходимые для прохождения профессионального экзамена, – информация об этом тоже выложена на названном сайте, на странице о конкретной квалификации. Подать комплект документов можно лично, через законного представителя или Интернет.

ЦОК в течение 10 календарных дней после получения документов должен проинформировать работника о результатах их рассмотрения и согласовать дату, место и время профессионального экзамена. Информирование осуществляется способом, указанным в заявлении работника (п. 9 Правил № 1204). Если экзамен проводится по направлению работодателя, ЦОК согласовывает с ним дату, место и время экзамена.

На экзамене используются оценочные средства, утвержденные для той или иной квалификации, – их тоже можно найти на сайте nok-nark.ru. Экзамен считается успешно пройденным, если работник достиг результата, соответствующего критериям оценки, определенного оценочными средствами (п. 14 Правил № 1204).

Если квалификация подтверждена, ЦОК в течение 30 дней выдает работнику свидетельство о квалификации (форма утверждена Приказом Минтруда РФ от 12.12.2016 № 725н). В течение данного срока совет по профессиональным квалификациям проверяет, обрабатывает и осуществляет признание результатов оценки. Если же экзамен не пройден, ЦОК выдает заключение о прохождении экзамена, включающее рекомендации для работника (форма утверждена названным выше приказом).

Информируется о результатах и работодатель – если договор между ним и ЦОК предусматривает это. ЦОК должен направить работодателю копию в электронном виде – либо свидетельства о квалификации, либо заключения о прохождении профессионального экзамена (п. 18 Правил № 1204).

При несогласии с решением, принятым по итогам экзамена, работник или работодатель вправе подать письменную жалобу в вышестоящую инстанцию – апелляционную комиссию, созданную при совете по профессиональным квалификациям. На это тоже отведено 30 календарных дней с даты информирования работника о результатах экзамена (ч. 6 ст. 4 Закона № 238-ФЗ).

Где проходить оценку квалификации?

Если в плане учреждения по внедрению профстандартов есть стандарты, на соответствие которым можно проводить независимую оценку квалификации, и учреждение решило использовать данный механизм, реализовать это в некоторых случаях будет непросто. Ведь для прохождения работниками профессионального экзамена в ЦОК должны быть не только правовые основания, но и реальные условия – разработанные на основе профстандартов квалификации и действующие ЦОК (экзаменационные площадки).

Вся информация о квалификациях и положениях профстандартов, на соответствие которым проводится оценка, а также адреса ЦОК приведены на официальном сайте Национального агентства развития квалификаций (nok-nark.ru). Из размещенных данных следует, что квалификации утверждены в отношении далеко не всех должностей (прежде всего работа ведется по должностям производственного сектора), а ЦОК, в которых могут проверить свои компетенции именно специалисты учреждений, созданы далеко не во всех регионах.

Так, в сферах образования, здравоохранения и культуры не разработано ни одной квалификации, не действует ни один ЦОК (это и понятно: в данных сферах используются другие оценочные процедуры, регламентированные законодательством). А в сфере социальной защиты и занятости населения утверждено 10 квалификаций, создано более 40 экзаменационных площадок в разных регионах.

Вот еще несколько примеров должностей, профессий, по которым квалификации утверждены.

Как видим, реальная возможность для прохождения сотрудниками оценки квалификации сегодня имеется не во всех регионах. ЦОК в первую очередь открываются в Москве, Санкт-Петербурге и других крупных региональных центрах. И это обстоятельство тоже следует учесть руководителям учреждений при принятии решения об оценке компетенций своих сотрудников посредством профессионального экзамена.

Лебедки лифтовые

Лебедка лифтовая КИАТ-ЛПП-Л 1.1.40.10

Безредукторная лифтовая лебедка предназначена для перемещения пассажирских лифтов грузоподъемностью до 400 кг.
Высокая энергоэффективность, экологичность, низкий уровень шума, совместимость с российскими и иностранными системами управления лифтами.

Грузоподъемность, кг	400
Полиспаст	1:1
Скорость подъема, м/с	1,0
Мощность двигателя, кВт	2,0
Номинальный крутящий момент, Нм	370
Диаметр КВШ, мм	320
Диаметр каната, мм	8
Количество канатов	4
Уровень шума, дБА	60
Максимальное число пусков в час	200
Вес, кг	470

Лебедка лифтовая КИАТ-ЛПП-Л 1.1.63.10

Безредукторная лифтовая лебедка предназначена для перемещения пассажирских лифтов грузоподъемностью до 630 кг.
Высокая энергоэффективность, экологичность, низкий уровень шума, совместимость с российскими и иностранными системами управления лифтами.

Грузоподъемность, кг	630
Полиспаст	1:1
Скорость подъема, м/с	1,0
Мощность двигателя, кВт	3,7
Номинальный крутящий момент, Нм	600
Диаметр КВШ, мм	320
Диаметр каната, мм	8
Количество канатов	7
Уровень шума, дБА	54
Максимальное число пусков в час	200
Вес, кг	540

Привод лифтовый КИАТ-ПП-Л 2.3.24.05

Привод предназначен для применения в составе лифтов малой грузоподъемности.
Малые габариты, низкий уровень шума, хорошие показатели энергоэффективности, плавность хода и высокая надежность электромагнитных тормозов позволяют использовать привод для эксплуатации в малоэтажных коттеджах.

Грузоподъемность, кг	240
Полиспаст	2:1
Скорость подъема, м/с	0,5
Мощность двигателя, кВт	0,6
Номинальный крутящий момент, Нм	35
Диаметр КВШ, мм	100
Диаметр каната, мм	5,1
Количество канатов	3
Уровень шума, дБА	45
Максимальное число пусков в час	80
Вес, кг	70

Лебедка лифтовая КИАТ-ЛПП-Ф 1.1.40.10

Безредукторный привод предназначен для лифтов г/п 400 кг, скоростью до 1,6 м/с.
Примененная схема запасовки канатов с двойным охватом и с равным углом охвата на каждом шкиве позволяет значительно снизить износ КВШ и каната.

Грузоподъемность, кг	400
Полиспаст	1:1
Скорость подъема, м/с	1,0
Мощность двигателя, кВт	2,0
Номинальный крутящий момент, Нм	370
Диаметр КВШ, мм	320
Диаметр каната, мм	10
Количество канатов	3
Уровень шума, дБА	60
Максимальное число пусков в час	200
Вес, кг	480

Лебедка лифтовая КИАТ-ЛПП-Ф 2.3.63.10

Безредукторная лифтовая лебедка предназначена для применения в пассажирских лифтах без машинного помещения.
Компоновка с нижним расположением контршкива, малые габариты, угол обхвата более 360°, плавность хода, высокая энергоэффективность.

Грузоподъемность, кг	630
Полиспаст	2:1
Скорость подъема, м/с	1,0
Мощность двигателя, кВт	3,2
Номинальный крутящий момент, Нм	203
Диаметр КВШ, мм	250
Диаметр каната, мм	6
Количество канатов	5
Уровень шума, дБА	60
Максимальное число пусков в час	200
Вес, кг	360

Многолетний опыт работы на рынке электротехнического оборудования, сотрудничество с заводами-изготовителями, а также наличие продукции на наших складах, позволяет осуществлять покупку и доставку электрооборудования и комплектующих в кратчайшие сроки. Специалисты компании «СпецЭлектро» помогут найти оптимальное решение по техническим характеристикам, цене и времени доставки электродвигателя или оборудования для Вашей задачи. Наши специалисты подберут замену для устаревшей серии оборудования и ответят на все интересующие Вас вопросы, помогут купить электродвигатель и подходящее вам оборудование.

Лифтовая лебедка

Оборудование для лифтов необходимо приобретать у надежного производителя. Нужно проверять все, не только саму технику, но и сертификаты, которые дают разрешение на выпуск именно этой продукции.

Лифтовая лебедка – тяговый элемент, который позволяет опускать и поднимать кабину. Он также является противовесом лифтового устройства. Производство лифтов сегодня набирает обороты, потому что возводится все больше многоэтажных зданий. Так как от качества этого устройства зависит безопасность, жизнь людей, необходимо ответственно подходить к производству и покупке всех частей лифта, а лебедка является его сердцем. Именно от того, как она работает, зависят виброакустические лифтовые характеристики.

Производство лебедок высокого качества обусловлено использованием современного оборудования. Лебедка лифтового оборудования — устройство несложное, но лишь для тех, кто разбирается в ее конструкции. Она состоит из электрического двигателя, который можно описать как быстроходный, а также асинхронный, редуктора и шкивов, ведущих канат.

Особенности оборудования

На заводах лифтового оборудования производится несколько видов лебедок. Например, есть барабанная лебедка. Она очень надежно прикрепляется к барабану, тогда как к канатам выполняется соединение противовеса и кабины. Когда лифт поднимается, канаты противовеса начинают разматываться, а канаты кабины наматываться.

В большинстве случае рабочий орган лифтов – это канатоведущий шкив. Это уже немного другая конструкция. Ее главное отличие в том, что противовес и внутреннее площадь лифта имеют один канат. То, как часто будут осуществляться вращения, и качество всей работы такой конструкции зависит от редукторных характеристик.

Редуктор лебедки лифта – это устройство, с помощью которого механическая энергия передается от двигателя к шкивам. Именно так двигается кабина лифта. Устройство позволяет изменять скоростные и вращательные двигательные характеристики.

Редуктор оборудования для лифтовых устройств представляет собой неоткрытую зубчатую передачу, которая заключена в корпус. Есть два типа такой конструкции, а именно быстроходная и тихоходная. С помощью валовой редукторной пары фиксируется полумуфта и шкив, ведущий канат. Замечено, что самым популярным является редуктор с червячной передачей, что обусловлено небольшими габаритами и высоким передаточным значением.

15.07.2016 11:29

Какие критерии необходимы для оценки сотрудника

Рассмотрим, какие характеристики личности, поведенческие мотивы и профессиональные качества влияют на эффективность работы специалиста. Необходимо применять критерии оценки компетенций сотрудников, позволяющие выявлять особенности выполнения служебных задач в соответствии с требованиями предприятия и ожиданиями клиента.

При формировании мер оценивания рабочего коллектива стоит обратить внимание на особенности деятельности компании, рыночной ниши, где она работает. Следует определить задачи мероприятия по оценке сотрудников с точки зрения целей организации.. Нужно выяснить, какие критерии будут рассматриваться в первую очередь

К примеру, при оценивании основной части коллектива, главным мерилом может выступать качественный уровень работы, соблюдение стандартов сервиса, дисциплинированность, количество выполняемых операций, отсутствие ошибок и др

Нужно выяснить, какие критерии будут рассматриваться в первую очередь. К примеру, при оценивании основной части коллектива, главным мерилом может выступать качественный уровень работы, соблюдение стандартов сервиса, дисциплинированность, количество выполняемых операций, отсутствие ошибок и др.

Какие критерии необходимы для оценки сотрудника

Требования к выдвигаемым критериям:

Выполнимость.
Объективность: каждый критерий подбирается для определенной должности, а не для личности.
Понятность: необходимо четкое понимание, какие именно результаты нужно ожидать от работника.
Согласованность с содержанием трудовой деятельности.
Мотивация работника на результат.
Прозрачность и связь с ключевыми показателями служебной деятельности.
Гибкость: возможность корректировки с учетом текущих изменений в организации.

ТОП-30 IT-профессий 2022 года с доходом от 200 000 ₽

Команда GeekBrains совместно с международными специалистами по развитию карьеры
подготовили материалы, которые помогут вам начать путь к профессии мечты.

Подборка содержит только самые востребованные и высокооплачиваемые специальности
и направления в IT-сфере. 86% наших учеников с помощью данных материалов определились
с карьерной целью на ближайшее будущее!

Скачивайте и используйте уже сегодня:

Александр Сагун
Исполнительный директор Geekbrains

Топ-30 самых востребованных и высокооплачиваемых профессий 2022

Поможет разобраться в актуальной ситуации на рынке труда

Подборка 50+ ресурсов об IT-сфере

Только лучшие телеграм-каналы, каналы Youtube, подкасты, форумы и многое другое для того, чтобы узнавать новое про IT

ТОП 50+ сервисов и приложений от Geekbrains

Безопасные и надежные программы для работы в наши дни

Получить подборку бесплатно

pdf 3,7mb
doc 1,7mb

Уже скачали 15756

Оценочные критерии сотрудников, как правило, делят на два вида.

Оценка компетенций. Здесь будут оцениваться знания и навыки работника, а также то, как он применяет их на практике. Кроме того, будут анализироваться поведенческие характеристики и индивидуальные особенности специалиста. К наиболее показательным методам оценки компетенций сотрудников относят решение ситуационных заданий с учетом основных особенностей должностных обязанностей.

Оценка результативности. Такие критерии базируются на сопоставлении результатов труда определенного специалиста с запланированными показателями для конкретной должности

Для проведения оценки важно подобрать задания, которые могут обеспечить четкость измерений. Результаты работы могут быть представлены в объемах реализации за определенный отрезок времени, численности проработанных проектов, размере полученного дохода, количестве подписанных договоров и т.д

Формированием оценочных критериев, как правило, занимается менеджер отдела кадров вместе с руководством или с теми сотрудниками, которые имеют соответствующие рабочие обязанности. Это нужно для того, чтобы критерии и оценки сотрудника были понятными и соответствовали специфике работы.